L'intéressement innovant : un formidable outil de management

Lorsqu'il est bien conçu, l'intéressement permet de mettre en adéquation la stratégie de l'entreprise et le système de rémunération.

En regroupant les salariés de chaque "métier" de l'entreprise (commerciaux - administratifs - techniciens - etc.) en "unités de travail", vous pourrez utiliser des critères et fixer des objectifs en rapport direct avec le métier de chacune de ces U.T.

Dès lors, vos salariés sauront exactement ce que l'entreprise attend en terme de performance et auront l'entière maitrise de l'atteinte et du dépassement des objectifs fixés.

Grâce à l'intéressement, vous bénéficiez d'un outil naturel de gestion des ressources humaines qui vous aidera à fidéliser, motiver, recruter vos collaborateurs.

Idée reçue N°3

L'intéressement, c'est compliqué à gérer

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 Idée reçue N°4

L'entreprise doit être bénéficiaire pour distribuer de l'intéressement

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